Fra sikkerhedsrepræsentant til arbejdsmiljørepræsentant
Ændringen af navnet på den snart tidligere sikkerhedsorganisation til arbejdsmiljøorganisation indikerer, at det tidligere fokus på ”røg, støj og møg” i organisationer i højere grad skal tilpasses de videns- og serviceproducerende virksomheder og deres arbejdsmiljøproblemer, herunder problemer med psykisk arbejdsmiljø, stress og nedslidning
Der er sket meget på det danske arbejdsmarked siden arbejdsmiljøloven trådte i kraft i 1977. Virksomhederne er i dag langt mere differentierede end tidligere, hvilket der tages højde for i den nye trepartsaftale indgået mellem arbejdsmarkedets parter og Arbejdstilsynet. Ændringerne i reglerne medfører nemlig mulighed for, at organiseringen af det interne samarbejde i langt højere grad kan tilpasses til virksomhedens ledelsesstruktur og daglige drift.
Fleksibel tilpasning af arbejdsmiljøsamarbejdet
Overordnet skal de nye regler medvirke til en fleksibel organisering af arbejdsmiljøsamarbejdet, som kan tilpasses den enkelte virksomheds behov. Der til kommer at arbejdsmiljøet skal tages alvorligt på alle niveauer i organisationen, hvor ledelsen derfor årligt skal sørge for, at der bliver udarbejdet en plan for arbejdsmiljøsamarbejdet.
I mindre virksomheder med 1-9 ansatte skal arbejdsgiveren i samarbejde med de ansatte én gang årligt tilrettelægge samarbejdet om arbejdsmiljøet det kommende år, og samtidig vurdere om der er den nødvendige viden om arbejdsmiljø i virksomheden.
Det samme gør sig gældende i mellemstore virksomheder med 10-34 ansatte, hvor arbejdsgiveren i samarbejde med de ansatte hvert år skal drøfte og beslutte det kommende års konkrete arbejdsmiljøsamarbejde. Dertil kommer at samarbejdet skal organiseres i ét formelt organ - Arbejdsmiljøorganisation, der både skal arbejde strategisk og operationelt.
Antallet af medarbejdere i Arbejdsmiljøorganisationen er også fleksibelt og fastsættes af arbejdsgiveren i samarbejde med de ansatte. Antallet afhænger dog konkret af en række forhold, som der skal tages hensyn til. Det er forhold som virksomhedens ledelsesstruktur og arbejdsmiljøforhold. Og så skal der tages hensyn til et princip om nærhed, der sikre let kontakt mellem valgte repræsentanter og medarbejdere.
I store virksomheder med over 34 ansatte gælder samme regler i forhold til årlig drøftelse om arbejdsmiljøsamarbejdet. Men i forhold til organisering af samarbejdet er der en forskel. Samarbejdet skal foregå på to niveauer, henholdsvis et strategisk og et operationelt niveau - Arbejdsmiljøudvalg og Arbejdsmiljøgrupper.
Løbende uddannelse og kompetenceudvikling
De nye regler medfører også ændringer i forhold til arbejdsmiljøuddannelsen, som forkortes med to dage. Den tidligere 37 timers udannelsen bliver fremover kun på tre dage, men til gengæld får arbejdsmiljørepræsentanterne mulighed for to dage med efterfølgende uddannelse inden for ni måneder.
Derudover bliver medlemmerne af arbejdsmiljøorganisationen desuden tilbudt 1,5 dages efteruddannelse hvert år, som led i en personlig uddannelsesplan og løbende kompetenceudvikling, som er tilpasset virksomhedens behov.
Tekst af Lærke Marie Trunjer BST NORD AS
